Mentoring / parťák
Dlouhodobá spolupráce. Sdílím zkušenost a směřuju.
Jak to probíhá
- Dlouhodobé partnerství, ne jednorázovka
- Jsem parťák, ne poradce shora
- Témata si řídíte podle potřeb
Vladimír Dědek
Jsem partnerem těch, kteří vědí, co chtějí.Akorát občas neví jak.
Kouč. Mentor. Školitel. Táta. Partner.
Napište mi →Kdo jsem
Jsem ajťák, do kterého byste to neřekli.
Třináct let jsem řídil týmy, naposledy jako IT ředitel v Alza.cz. Naučilo mě to jedno: každá firma stojí na kvalitě svých týmů. A kvalitu lidí určuje mindset, efektivita a schopnost komunikovat.
Vrcholoví manažeři a podnikatelé jsou na špici pyramidy často sami - nemají s kým přemýšlet nahlas. Sám jsem si to zažil. A vím, jak moc pomůže někdo nezávislý, kdo nabídne názorovou oponenturu nebo prostě naslouchá. Přesně to dělám: pomáhám podnikatelům a manažerům přemýšlet nahlas a rozhodovat se s jistotou.
Nezačal jsem s tím včera. Koučovat a mentorovat jsem lidi kolem sebe začal dávno předtím, než jsem tomu takhle říkal - na jedna-na-jedna schůzkách se svými manažery, při rozvoji nástupců, v krizích i v běžném provozu. Byla to každodenní součást role ředitele, jen bez názvu.
Vzdělávání mě ale chytlo i mimo práci. Během covidu jsme se ženou a přáteli založili Montessori školku a školu. Spoluvytvářel jsem koncepci a zároveň ze dřeva vyráběl pomůcky, stoly i botníky. Po několika letech jsme z projektu odstoupili, ale jeden princip si nesu dál: pomoz mi, abych to dokázal sám. Naučil mě spolehlivě poznat, kdy je načase se zeptat - a kdy je lepší mlčet a nechat prostor vám.
Mindset
Efektivita
Komunikace
Jak pracuju
Naslouchám. Jsem váš sparring partner.
Umím střídat roli kouče a mentora - vím, kdy se dobře zeptat a kdy sdílet vlastní zkušenost. Nikdy nedávám nevyžádané rady. Tempo si určujete vy.
Základ všeho je pro mě nenásilná komunikace (NVC) - způsob, jak mluvit o nepříjemných věcech otevřeně a přitom bez útoku a obviňování. Popsat, co se skutečně stalo, pojmenovat, co to se mnou dělá, a říct, co potřebuju. Zní to jednoduše, ale v praxi to mění všechno: zpětnou vazbu, kterou druhý unese, konflikty, které se dají dořešit, i schůzky, ze kterých se odchází s dohodou. Používám to sám a učím to i vás.
Pro koho tu jsem - a pro koho ne
Pracuju s podnikateli a manažery, kteří mají vnitřní drive. Nejlíp si sednu s tím, kdo ví, co chce, je ochotný pracovat na sobě i mezi našimi setkáními a unese upřímnost. Když vás sem poslal někdo jiný a motivace není vaše, nebude to fungovat.
Co dělám
Tři způsoby, jak spolupracovat.
Koučink
Vedu otázkami - odpovědi a rozhodnutí zůstávají vaše.
Jak to probíhá
- Pravidelná setkání jeden na jednoho
- Tempo si řídíte sami
- Cíl si pojmenujeme na začátku
Školení / workshopy
Témata ve skupině lidí - interaktivní workshopy pro tým.
Jak to probíhá
- Interaktivní workshop, ne přednáška
- Pro tým i jeho vedení
- Témata vybíráme na míru
Co o spolupráci říkají ostatní
„Vláďu znám z pozice mého ředitele v Alze. Teď, o 10 let později, zas v roli mého mentora. Efektivně kombinuje bohaté zkušenosti z řízení 250+ lidí a best practices z pohledu moderního koučingu. A to je přesně to, co v dynamickém prostředí jako CEO přesně potřebuji. Flexibilně a mně na míru.“
CEO, eVisions
„Debaty s Vláďou jsou vždy velmi efektivní, věcné a přímé. Dokáže velmi rychle pochopit podstatu problému, propojit souvislosti napříč různými oblastmi a přijít s řešením, které dává smysl nejen technicky, ale i businessově a prozákaznicky. Dodnes obdivuji, jak během krátké chvilky dokáže i komplexní problém převést do jednoduché a srozumitelné podoby.“
Alza.cz · kolega přes 9 let
Témata, kterým se věnuju. Řeším je individuálně i skupinově.
Čemu věřím
Respekt · Důvěra · Partnerství · Upřímnost · Svoboda · Autenticita
Mimo práci
Když nepracuju, jsem venku.
Hory, kolo, karavan, les. Příroda a klid jsou pro mě způsob, jak si srovnat hlavu. Své myšlenky sdílím na smartime.cz, tipy na výlety dávám na Spolu na výlet.
Časté otázky
Co se často ptáte.
Co dělá Vladimír Dědek?
Pomáhám podnikatelům a manažerům rozvíjet mindset, efektivitu a komunikaci. Nabízím mentoring (dlouhodobé partnerství jeden na jednoho), koučink (vedení otázkami) a školení a workshopy pro týmy. Vycházím z 20 let v IT a vedení týmů, naposledy jako IT ředitel v Alza.cz.
Jaký je rozdíl mezi mentoringem a koučinkem?
V koučinku vedu otázkami a odpovědi i rozhodnutí zůstávají na vás. V mentoringu naopak sdílím vlastní zkušenost a doporučení. Obojí kombinuji podle situace - jsem sparring partner, ne poradce shora, a nikdy nedávám nevyžádané rady.
Pro koho je spolupráce vhodná?
Pro podnikatele a manažery s vnitřním drivem, kteří vědí, co chtějí, jsou ochotní pracovat na sobě i mezi setkáními a unesou upřímnost. Nefunguje to, když motivace přichází zvenčí a nejde o vaše vlastní rozhodnutí.
Jakým tématům se Vladimír Dědek věnuje?
Strategie a směřování (mise a vize), nastavení a měření cílů (metoda OKR), prioritizace a osobní produktivita, rozvoj a vedení lidí, zpětná vazba a nenásilná komunikace (NVC), příprava na klíčové schůzky a rozhodování v nejistotě. Řeším je individuálně i skupinově.
Jak začít spolupráci?
Stačí napsat na vladimir@vladimirdedek.cz nebo zavolat na +420 777 969 163 a v pár větách popsat, co řešíte. První rozhovor je nezávazný. Tempo spolupráce si pak určujete vy.
Kontakt
Pojďme si nezávazně promluvit.
Ozvěte se, když chcete něco měnit a jste připravený do toho dát svůj díl. Stačí pár vět o tom, co řešíte - ozvu se vám zpátky.